4月19日上午,宿州投發組織開展《安徽建工項目管理類文件選編(2025版)》宣貫培訓會議,公司副總經理代鵬飛對文件進行宣貫解讀。
會議指出,制度是全體項目管理人員開展工作的行動綱領,必須學懂、吃透、會用。項目管理類文件既是約束行為的“紅線”,也是提升效率、防范風險的“指南針”。只有將制度內化于心、外化于行,才能確保工作方向不偏、執行標準不降,實現“干一個項目,盈利一個項目”的目標。
本次培訓既是對制度的全面解讀,也是推動規范化管理的再動員、再部署。下一步,公司將針對重點項目繼續開展深化培訓,確保集團項目管理類各項制度在宿州投發不折不扣地落實落細。
本次培訓采取“宣貫+考試”的形式,工程管理中心(安全管理部)、成本管理中心、所屬分公司和項目部共90余人參加宣貫培訓。