公司新聞 12月16日上午，建工二建在方圓勞務(wù)公司新會議室召開春節(jié)前第一次維穩(wěn)調(diào)度專題會。公司黨委副書記、總經(jīng)理葛輝出席會議并講話，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，全體中層人員參加會議。
會上，所屬各單位結(jié)合所轄項目重點匯報了上游資金回收、下游支出、逾期債權(quán)清收清欠等情況，梳理了可能存在的風(fēng)險點和不穩(wěn)定因素，并從資金安排、人員調(diào)配等方面進行應(yīng)急預(yù)案策劃；機關(guān)各部門根據(jù)部門職責(zé)做出具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)；公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域提出節(jié)前維穩(wěn)的重點工作安排和下一步計劃部署。
會議指出，今年是建工二建轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式，積極開拓外部區(qū)域市場的同時，也面臨著傳統(tǒng)民營房建項目的妥善收尾，尤其是重點防范民營房地產(chǎn)項目風(fēng)險等各種任務(wù)。各單位要充分認清當(dāng)前維穩(wěn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性、必要性和緊迫性，把做好節(jié)前穩(wěn)定當(dāng)作目前重要的政治任務(wù)，應(yīng)強化各項工作力度，堅持底線思維，時刻保持警惕，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動。
會議強調(diào)，各單位要注重源頭預(yù)防，健全化解機制，全面摸排梳理資金收支的真實可靠情況，進而增強節(jié)前維穩(wěn)工作的前瞻性、系統(tǒng)性、針對性，持續(xù)聚焦年度目標(biāo)任務(wù)和重點工作，提高站位主動加壓，全力以赴攻堅克難，守護好廣大干部職工全年艱苦奮斗成果。
葛輝要求，一是各單位應(yīng)當(dāng)深刻認清內(nèi)外部環(huán)境，搞清楚節(jié)前維穩(wěn)工作的切入點和問題癥結(jié)，做到有的放矢，講政治、重紀(jì)律、強作風(fēng)；二是增強責(zé)任意識，體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，在資金回收、支出計劃、維穩(wěn)措施、責(zé)任主體、應(yīng)急預(yù)案等方面提早部署，夯實措施，各單位應(yīng)當(dāng)互相借鑒行之有效的良好經(jīng)驗做法；三是狠抓逾期債權(quán)清收清欠，持續(xù)加大債權(quán)管理工作調(diào)度和考核力度，強化債權(quán)清收分類管理，以切實可行的措施促進完工項目決算和已決算定案項目的資金回籠，高效統(tǒng)籌年底資金支付，防范資金風(fēng)險；四是統(tǒng)籌安排好節(jié)前維穩(wěn)和節(jié)后復(fù)工兩項工作，繼續(xù)強化項目管理，以年末維穩(wěn)為契機，認真總結(jié)、拉高標(biāo)桿、加快轉(zhuǎn)型，充分謀劃2024年任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前正處于年末關(guān)鍵時期，公司上下要堅持一盤棋思想，全力以赴，以主人翁姿態(tài)把事業(yè)當(dāng)作家業(yè)，把維穩(wěn)的壓力轉(zhuǎn)化為加速決算和債權(quán)回收的動力，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。
